Cari Stakeholder,
con la pubblicazione del nostro secondo Bilancio di Sostenibilità proseguiamo un percorso che, anno dopo anno, si sta consolidando in modo sempre più strutturato, consapevole e misurabile. Questo documento rappresenta per C. Tessile S.p.A. un’occasione di riflessione sul valore delle scelte compiute e sulla direzione che intendiamo continuare a perseguire.
Se il primo Bilancio ha segnato l’avvio di un processo fondamentale volto a rendere trasparenti i nostri impegni, questa seconda edizione testimonia la volontà di consolidare quanto intrapreso, rafforzando l’integrazione dei principi di sostenibilità nella strategia aziendale e nelle decisioni operative quotidiane.
Il settore tessile è oggi interessato da un’evoluzione significativa, determinata dall’introduzione di normative sempre più stringenti e da una crescente attenzione agli impatti ambientali e sociali lungo la filiera. In questo contesto, C. Tessile S.p.A. ha scelto di affrontare tali cambiamenti con un approccio strutturato e proattivo. L’azienda ha quindi rafforzato i propri strumenti di monitoraggio, tracciabilità e controllo, promuovendo un modello operativo orientato alla qualità, alla durabilità del prodotto e all’ottimizzazione delle risorse. In tale prospettiva, il nostro ufficio ESG è entrato a pieno regime, operando con metodo e competenza per supportare l’azienda nel rispondere alle sfide presenti e future, incluse quelle connesse all’evoluzione del quadro normativo europeo.
Nel corso dell’anno è stata inoltre introdotta la due diligence per gli articoli certificati GOTS, con l’intenzione di estendere progressivamente le attività di tracciabilità anche ad altri prodotti, al fine di rafforzare ulteriormente la trasparenza e il controllo lungo la filiera.
Un passo strategico di particolare rilevanza è stato compiuto anche in termini di verticalizzazione della filiera, grazie all’acquisizione di Spoerry, storica azienda svizzera produttrice di filati, riconosciuta a livello internazionale per l’eccellenza dei propri prodotti. Questa integrazione consente a C. Tessile S.p.A. di estendere il controllo diretto su una fase chiave del processo produttivo, rafforzando ulteriormente la qualità, la tracciabilità e l’affidabilità della nostra catena del valore.
Parallelamente, sono stati realizzati alcuni interventi mirati al miglioramento dell’efficienza e della gestione delle risorse, in continuità con il percorso di efficientamento avviato lo scorso anno. In particolare, si è provveduto alla sostituzione dell’apparato di condizionamento degli uffici, con l’obiettivo di incrementarne le prestazioni energetiche.
Un ulteriore intervento è stato inoltre realizzato attraverso il trasferimento del magazzino filati presso la sede di Cerro Maggiore, all’interno di una struttura moderna ed efficiente, progettata per ottimizzare la gestione operativa e contribuire alla riduzione dei consumi energetici e degli impatti ambientali.
Inoltre, il parco auto aziendale è stato parzialmente rinnovato mediante la sostituzione di due veicoli a motorizzazione tradizionale con autovetture ibride, favorendo una mobilità a minore impatto ambientale.
Questo secondo Bilancio di Sostenibilità non rappresenta un punto di arrivo, bensì una tappa intermedia di un percorso di miglioramento continuo. Siamo pronti ad affrontare le sfide con responsabilità, consapevoli che solo attraverso un approccio strutturato e condiviso sia possibile costruire un futuro solido e duraturo.
Desidero ringraziare tutte le persone che ogni giorno contribuiscono con il proprio lavoro alla crescita di C. Tessile S.p.A., così come i clienti, i partner e i fornitori che ci accompagnano in questo percorso. Intendiamo continuare a rafforzare il dialogo e la trasparenza sui temi di sostenibilità, coinvolgendo in modo sempre più attivo tutti i nostri stakeholder.
Siamo convinti che la sostenibilità rappresenti una responsabilità concreta e un elemento essenziale per la continuità e lo sviluppo della nostra impresa. È su questi valori che continueremo a costruire, con determinazione, il futuro di C. Tessile S.p.A.
Simone Canclini
L’efficienza energetica rappresenta uno degli obiettivi prioritari di C. Tessile. L’azienda ha introdotto diverse soluzioni per migliorare la prestazione energetica degli uffici e delle diverse sedi logistiche: sostituzione dei chiller con modelli a pompe di calore, installazione di impianti automatizzati per il controllo dell’umidità e dei parametri ambientali, ottimizzazione dei sistemi di climatizzazione.
Oltre ai filati certificati, C. Tessile sviluppa su richiesta del cliente, fibre alternative e innovative, tra cui ortica (già introdotta nel 2021), canapa e viscose da bambù e da granchio. Questo portafoglio flessibile consente una progettazione “on demand”, orientata alla riduzione degli sprechi e al miglioramento delle performance ambientali.
L’approccio alla gestione delle risorse umane si fonda su principi di non discriminazione e pari opportunità. Tutte le assunzioni si basano esclusivamente su criteri di competenza e merito, senza distinzione di genere, orientamento o provenienza.
La rappresentanza femminile nei ruoli apicali è pari al 40% e pari al 58% considerando la totalità dei dipendenti aziendali.
L'azienda porta avanti da parecchi anni, progetti solidali in collaborazione con università, scuole ed enti locali. Numerosi studenti hanno visitato l’azienda al fine di conoscere realtà nel proprio ambito di studio e raccogliere informazioni a fini didattici. C. Tessile si impegna, inoltre, in donazioni di scarti di tessuto a scuole, ONLUS o altri enti, impiegati in progetti educativi e sociali.
C. Tessile adotta un approccio rigoroso e trasparente nella comunicazione dei dati di sostenibilità verso clienti e stakeholder esterni. I dati condivisi sono verificabili e coerenti con il livello di monitoraggio attualmente implementato, che privilegia informazioni oggettive e metodologie chiare.
Per rispondere in modo strutturato alle crescenti richieste normative europee e alle aspettative del mercato, è stato implementato un Ufficio ESG responsabile della definizione, implementazione e monitoraggio delle strategie ambientali, sociali e di governance.
Gli strumenti di monitoraggio della governance implementati da C. Tessile, consolidano un approccio orientato alla trasparenza e alla prevenzione dei rischi. Dal novembre 2023 è attivo un sistema di whistleblowing accessibile tramite il sito aziendale, che consente a dipendenti e stakeholder di segnalare eventuali violazioni in forma anonima e sicura, in conformità alla Direttiva UE 2019/1937. Ad oggi non è stata registrata alcuna segnalazione.
C. Tessile, inoltre, si impegna nella lotta alla corruzione attraverso l’implementazione del Modello 231, che contribuisce alla prevenzione di comportamenti illeciti.
